Bilan 2024 : Une année charnière pour iO⁴
Bilan 2024 : Une année charnière pour iO⁴
En 2024, iO4 a marqué une étape décisive dans sa transformation. Grâce à des fusions stratégiques, des projets innovants et une équipe plus forte que jamais, nous avons consolidé notre position de leader sur le marché. Cet article met en lumière les moments marquants de notre année, les défis que nous avons relevés avec succès, ainsi que nos ambitions pour 2025. Que vous soyez gestionnaire des ressources humaines ou chef d’entreprise, plongez dans le bilan annuel d’une firme québécoise reconnue pour son expertise en développement organisationnel.
Fusion, projets et innovation : Les piliers de notre transformation
L’un des moments les plus marquants de l’année fut la fusion stratégique avec e-Potentiel, Diogène Groupe Conseil et le volet « services organisationnels » BrissonLegris. Cette union a permis de renforcer notre expertise et d’élargir notre gamme de services. Avec cette consolidation, iO4 est devenu un acteur incontournable dans la gestion des talents et le développement organisationnel à travers le Québec.
Pour nous permettre d’aller encore plus loin, nous avons établi un partenariat avec une entreprise spécialisée en solutions psychométriques : TalenTest. Ce partenariat a été un levier en nous permettant d’intégrer des technologies innovantes dans nos services, maximisant ainsi l’impact de notre accompagnement auprès des organisations.
Parallèlement, nous avons lancé des initiatives majeures telles que les plans de développement individualisés (PDI). Ces offres de services structurées incluent une rencontre tripartite entre le gestionnaire, son supérieur et un expert iO4, assurant un accompagnement sur mesure. Ces projets ont été enrichis par l’intégration d’outils technologiques avancés, favorisant la précision de nos interventions et la création de cultures organisationnelles performantes.
Relever les défis : Une équipe unie et résiliente
Les entrepreneurs le savent : une fusion apporte son lot de défis, dont l’intégration des employés. L’harmonisation des équipes a donc été un facteur clé pour réussir cette transition. La coordination des outils, l’alignement des visions et le renforcement de la collaboration ont été tout aussi essentiels pour soutenir ce changement majeur. Grâce à des ateliers internes, du coaching et une communication fluide, notre équipe a non seulement surmonté le défi, mais a également renforcé sa cohésion.
Ce travail collectif a permis à iO4 de développer une vision commune, ancrée dans nos valeurs : garantir l’engagement, exercer de l’influence, vivre des partenariats et favoriser la croissance. Ces principes ont guidé toutes nos décisions stratégiques en 2024, de l’intégration post-fusion au développement de nouvelles solutions.
Les temps forts : Témoignages et impact concret
Nos moments de fierté collective sont nombreux en 2024. Nos services, et en particulier le programme PDI, ont rencontré un franc succès. Les dirigeants apprécient les solutions personnalisées pour accompagner leurs gestionnaires dans le développement de leurs compétences.
Nous sommes reconnus pour notre expertise et notre authenticité qui permettent de transformer les compétences des gestionnaires et renforcer la cohérence des équipes de direction.
Chaque fois qu’un gestionnaire atteint ses objectifs grâce à un plan de développement ou un programme d’accompagnement, c’est une victoire partagée par toute l’équipe iO4. Ces succès illustrent notre conviction que le capital humain est la ressource la plus précieuse d’une organisation.
Innover pour un avenir durable
L’innovation a été au cœur de nos actions en 2024. Nous avons lancé des initiatives comme la cartographie des compétences pour renforcer le leadership et intégré l’intelligence artificielle à nos outils. Ces avancées technologiques ont transformé non seulement nos processus internes, mais aussi la manière dont nous accompagnons nos clients.
De plus, nous avons organisé des formations et webinaires qui ont eu un impact significatif, en particulier dans les domaines de la succession et de la planification de la relève. Ces sujets sont devenus centraux pour les organisations que nous accompagnons, confirmant l’importance de notre rôle en tant que partenaire stratégique.
Responsabilité sociale et engagement communautaire
Cette année, nous avons également mis un accent particulier sur l’engagement social, en renforçant notre contribution à la communauté. Dans un geste solidaire, nous avons contribué à une collecte de jouets visant à apporter un peu de réconfort aux enfants hospitalisés, particulièrement à l’Hôpital Sainte-Justine et à l’Hôpital de Montréal pour enfants. Grâce à la générosité de nos équipes et de nos partenaires, en collaboration avec notre entreprise sœur, BrissonLegris, nous avons réussi à recueillir plus de 1 000 $ en jouets. Ces dons ont été soigneusement sélectionnés pour égayer le quotidien des enfants pendant la période des fêtes.
Cette initiative témoigne de notre volonté de contribuer au bien-être collectif et de partager nos succès avec ceux qui en ont besoin. Pour iO4, ces actions de solidarité sont essentielles pour tisser des liens plus forts au sein de notre communauté. C’est en contribuant à améliorer la vie des personnes autour de nous que nous pouvons réellement faire la différence.
Perspectives pour 2025 : Continuer à croître et innover
Avec une année accomplie en 2024, toute l’équipe d’iO4 envisage 2025 avec confiance et ambition. Parmi nos projets clés figure le lancement d’un programme de formation destiné aux dirigeants, adapté à leurs besoins spécifiques. Nous continuerons également de développer des solutions intégrant l’intelligence artificielle pour optimiser l’expérience des employés, la gestion des talents et l’intelligence organisationnelle.
Notre objectif principal pour 2025 est de doubler notre impact global, tant en termes de clients servis que d’initiatives réussies. En élargissant notre offre de services et en renforçant notre présence auprès des organisations d’envergure situées au Québec, nous visons à consolider notre position de leader dans le secteur du développement organisationnel.
Une année pivot pour un avenir prometteur
En définitive, 2024 a été une année de transformation, de défis relevés et d’innovations marquantes pour iO4. Avec une équipe unie, des valeurs solides et une vision claire, nous abordons 2025 avec enthousiasme. Les succès de cette année nous donnent l’élan nécessaire pour continuer à innover et à répondre aux besoins évolutifs de nos clients.
Pour découvrir comment iO4 peut accompagner votre organisation dans ses défis de développement de talents, contactez-nous dès aujourd’hui.