Service de
consolidation d'équipe et coaching de direction

Propulser les équipes

Dans un monde des affaires en constante évolution, la force d'une entreprise repose en grande partie sur la cohésion et l'efficacité de ses équipes. La consolidation d'équipe de direction est un processus essentiel qui vise à renforcer les liens entre les dirigeants, améliorer la communication et maximiser la performance collective. 

Jumelé à notre service de coaching de direction, nous nous assurons que chaque leader soit en mesure de bien clarifier et communiquer ses attentes assurant ainsi l’imputabilité à tous les niveaux de gestion.

Investissez dans l’avenir de votre entreprise en misant sur l’alignement et la cohérence des actions des membres de votre équipe.

Équipe travaillant ensemble sur un projet dans un environnement professionnel, illustrant plaisir et succès au travail.

Comment se déroule la consolidation d'équipe?

Rencontre préparatoire

Entretien auprès de la direction générale pour identifier les enjeux et prévoir les modes de  communication.

Démystification du concept d'équipe

Activité sur les règles d’engagement comme condition de base au développement de la confiance.

Atelier sur la confiance

Atelier sur les cinq dysfonctions d’une équipe de gestion. Permet de développer la confiance et de définir sa «signature» comme gestionnaire.

Atelier sur les attentes et la responsablilisation

Atelier visant à clarifier les attentes envers chaque membre de l’équipe versus les objectifs de l’organisation.

Coaching de direction

Rencontre individuelle permettant de prioriser les éléments à développer pour chaque membre de l’équipe de direction afin de supporter les objectifs de l’organisation.

Rencontre de suivi et ajustements

Entretien auprès de la direction générale pour assurer l’atteinte des objectifs ciblés et apporter les ajustements nécessaires.

Pourquoi l’intégrer à votre stratégie de gestion des talents ?

Consolider et coacher
les équipes de direction permet:

De développer une vision partagée des rôles, des objectifs et une meilleure synergie.

D’encourager un dialogue ouvert et transparent, facilitant la prise de décision et la responsabilisation collective.

D’optimiser les processus internes et encourager l'innovation.

De créer une équipe unie et agile, capable de saisir les opportunités et de faire face aux défis.

La consolidation et le coaching d'équipe est utile dans les contextes suivants:

Une acquisition ou une fusion d’entreprise pour aligner les cultures et les objectifs stratégiques

Une période de crise (opérationnelle, financière, etc.) pour prendre des décisions rapides et efficaces

Une gestion de changement telle qu'une implantation technologique ou la mise en œuvre de projets innovants

Une réorganisation interne pour clarifier les rôles et responsabilités et garantir la concordance des objectifs

Une expansion sur de nouveaux marchés où l'on doit assurer une vision cohérente et une gestion harmonieuse des opérations globales

Évaluation de
potentiel et des compétences

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Développement des compétences

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Succession et planification de la relève

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Prêt à propulser vos leaders vers de nouveaux sommets?

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