Entretien avec les personnes responsables du mandat pour clarifier les besoins et les éléments à considérer lors de l’évaluation. Cette étape vise à mieux comprendre le profil recherché, les compétences nécessaires et le contexte organisationnel.

Prise de contact avec les personnes à évaluer pour les accompagner tout au long du processus. Possibilité d’effectuer les tests en ligne ou à nos bureaux selon le protocole et la nature des outils d’évaluation retenus.

Analyse et interprétation des résultats par notre équipe chevronnée. Remise d’un rapport présentant un portrait global de la personne évaluée (principaux talents, pistes d'amélioration et recommandations) ainsi que le positionnement pour chaque compétence de notre référentiel des compétences.

Permet de présenter le rapport et clarifier certaines informations aux gestionnaires impliqués dans le processus. Favorise une intégration réussie grâce à des conseils adaptés au profil spécifique de la personne évaluée.

Retour sur l’expérience vécue, présentation de tous les éléments du rapport (forces, pistes de développement). Moment privilégié pour rendre l’expérience positive et enrichissante.

Cibler des pistes de développement permet d’assurer un alignement optimal entre les compétences de la personne évaluée et les besoins de l’organisation. C’est également le point de départ d’un plan de développement individualisé.